Como encontrar profissionais qualificados num mercado de trabalho com falta de talento?
Encontrar profissionais qualificados tornou-se um desafio para muitas empresas. Em determinadas áreas, as vagas permanecem abertas durante semanas ou meses, os processos de seleção avançam lentamente e, mesmo com várias candidaturas, nem sempre aparece o perfil que a empresa procura.
Esta dificuldade não significa necessariamente que não existam profissionais disponíveis. Muitas vezes, significa que existe uma diferença entre aquilo que as empresas procuram e o talento que está efetivamente disponível no mercado.
Perante este cenário, continuar a utilizar exatamente os mesmos métodos de recrutamento pode não ser suficiente. As empresas precisam de repensar a forma como procuram, atraem e selecionam profissionais.
1. Começar por perceber onde está o problema
Antes de procurar mais candidatos, é importante perceber porque é que uma determinada posição está a ser difícil de preencher.
O problema pode estar na escassez de profissionais com determinadas competências, mas também pode estar na própria definição da função, nos requisitos apresentados, na localização, nas condições oferecidas ou nos canais utilizados para divulgar a oportunidade.
Uma análise do processo de recrutamento pode ajudar a identificar onde estão as maiores dificuldades.
Será que os requisitos são todos indispensáveis? A experiência exigida é adequada à função? A localização limita demasiado o número de candidatos? A oferta está a ser divulgada nos canais onde os profissionais que procura estão realmente presentes?
Estas são algumas das questões que devem ser colocadas antes de simplesmente aumentar o número de anúncios publicados.
2. Procurar profissionais nos canais certos
Nem todos os profissionais procuram emprego da mesma forma.
Enquanto algumas áreas têm uma forte presença em plataformas de emprego generalistas, outras dependem de redes profissionais, comunidades especializadas, contactos diretos ou canais específicos do setor.
Por isso, uma estratégia de recrutamento não deve depender apenas da publicação de uma oferta e da espera por candidaturas.
Quando uma empresa tem dificuldade em encontrar determinado perfil, pode ser necessário procurar de forma mais ativa e chegar diretamente aos profissionais que correspondem às necessidades da posição.
3. Alargar a procura quando o mercado local não é suficiente
Em alguns casos, mesmo depois de otimizar o processo de recrutamento, o número de profissionais disponíveis continua a ser reduzido.
É neste momento que pode fazer sentido aumentar o alcance da procura.
Dependendo da função e das necessidades da empresa, isso pode significar procurar noutras regiões, considerar profissionais que não estão ativamente à procura de emprego ou explorar novos mercados.
O recrutamento internacional é uma dessas possibilidades. Para algumas empresas e determinadas funções, procurar profissionais noutros países permite aumentar significativamente o número de candidatos potencialmente disponíveis.
No entanto, esta opção deve ser analisada caso a caso. Nem todas as posições têm as mesmas necessidades e nem todos os mercados apresentam as mesmas características.
4. Tornar a empresa mais atrativa para profissionais qualificados
Encontrar profissionais qualificados não depende apenas da capacidade de os procurar.
Os candidatos também avaliam as empresas e comparam diferentes oportunidades antes de tomar uma decisão.
Remuneração, benefícios, flexibilidade, possibilidades de desenvolvimento, estabilidade, ambiente de trabalho e equilíbrio entre vida profissional e pessoal podem ter um peso importante.
Por isso, uma empresa que enfrenta dificuldades de recrutamento deve também olhar para a sua própria proposta.
Se um profissional qualificado tiver várias oportunidades à sua disposição, o que faz com que escolha uma empresa em vez de outra?
Esta pergunta pode revelar oportunidades de melhoria que vão muito além do próprio processo de recrutamento.
5. Recrutar bem também significa selecionar melhor
Quando existe dificuldade em encontrar profissionais, pode surgir a tendência para avançar rapidamente com os candidatos disponíveis.
Mas contratar apenas porque existe uma vaga urgente pode criar novos problemas.
Uma boa seleção deve considerar não apenas as qualificações e a experiência profissional, mas também a adequação do candidato à função, às condições da empresa e à equipa onde irá trabalhar.
O objetivo não deve ser simplesmente preencher uma posição. Deve ser encontrar uma pessoa que tenha condições para desempenhar a função e permanecer na empresa.
6. O recrutamento não termina com a contratação
A contratação é apenas uma parte do processo.
A forma como um novo profissional é recebido, integrado e acompanhado pode ter um impacto significativo na sua experiência dentro da empresa.
Uma integração bem preparada ajuda o profissional a compreender a função, a equipa, os processos internos e a cultura da organização.
Este aspeto torna-se ainda mais importante quando a contratação envolve uma mudança de cidade, região ou país, mas é igualmente relevante para qualquer novo colaborador.
Recrutamento e integração devem, por isso, ser pensados como partes de um mesmo processo.
7. Quando faz sentido recorrer a uma empresa de recrutamento?
Nem todas as empresas precisam de apoio externo em todos os processos de contratação.
No entanto, existem situações em que trabalhar com uma empresa de recrutamento pode ajudar a tornar a procura mais eficiente.
É particularmente relevante quando existem posições que permanecem abertas durante demasiado tempo, quando é difícil chegar aos profissionais certos, quando a empresa precisa de contratar várias pessoas ou quando pretende entrar em novos mercados de talento.
Uma empresa de recrutamento pode assumir parte desse trabalho, desde a definição da estratégia e identificação de candidatos até à seleção dos profissionais mais adequados.
O objetivo não deve ser substituir a equipa interna de recursos humanos, mas complementar o seu trabalho quando é necessário aumentar o alcance ou a capacidade de recrutamento.
8. Encontrar talento exige uma estratégia de recrutamento
A falta de profissionais qualificados não é um problema que se resolva apenas com mais anúncios de emprego.
É necessário perceber o mercado, definir corretamente o perfil procurado, escolher os canais adequados, apresentar uma proposta competitiva e criar um processo de seleção eficiente.
Em alguns casos, isso será suficiente para melhorar os resultados. Noutros, será necessário alargar a procura para novos mercados ou recorrer ao apoio de parceiros especializados.
Na VENTIMIGUIS, trabalhamos com empresas que procuram profissionais qualificados em diferentes áreas, desenvolvendo estratégias de recrutamento adaptadas às necessidades de cada organização.
Se a sua empresa está a ter dificuldades em encontrar os profissionais de que precisa, podemos analisar consigo o desafio e identificar as opções de recrutamento mais adequadas.
O primeiro passo pode ser simplesmente perceber onde está a dificuldade e qual a melhor forma de ultrapassá-la.